Sencillez inteligente. La simple defensa contra la complejidad creciente.
La complejidad, medida por la cantidad de requisitos que deben satisfacer las empresas, aumenta constantemente. Para abordar cada nuevo requisito, las empresas a menudo establecen una función dedicada, crean un nuevo proceso o informe y luego construyen sistemas para coordinar con las funciones existentes. Esto conduce a un aumento de la complejidad organizativa, es decir, el número de procedimientos, capas verticales, estructuras de interfaz, órganos de coordinación y aprobaciones de decisiones.
Todos estos factores internos de complicación han experimentado un fuerte aumento en las últimas décadas.
